Realizamos consultoría estratégica para el desarrollo de la excelencia operacional a través de la innovación, el mejoramiento continuo y la gestión de los riesgos
RIESGO OPERACIONAL
Estándares de gestión HSEC
Los estándares de gestión HSEC establecen los principales objetivos, lineamientos y metodologías que se deben desarrollar para la gestión de los riesgos operacionales.
Estándares corporativos de Medio Ambiente 2012 IMPLEMENTACIÓN + 8.000 personas impactadas
Gestión de riesgos de fatalidad / críticos
La gestión de riesgos de fatalidad establece un modelo para gestionar los riesgos operacionales más críticos.
Antofagasta Minerals
Estándar de riesgos fatales 2015 – 2017 ESTRATEGIA + IMPLEMENTACIÓN + 19.000 personas impactadas
ENAP
Riesgos de fatalidad y controles críticos 2017 – 2019 ESTRATEGIA + IMPLEMENTACIÓN + 12.000 personas impactadas
BHP
Riesgos de fatalidad y controles críticos 2016– 2018 IMPLEMENTACIÓN + 16.000 personas impactadas
Antofagasta Minerals
Gestión operativa de riesgos de fatalidad 2015– 2017 ESTRATEGIA + IMPLEMENTACIÓN + 19.000 personas impactadas
Gestión de incidentes HSEC
La gestión de incidentes HSEC establece un modelo para gestionar los incidentes, de manera de lograr aprendizaje organizacional.
Antofagasta Minerals
Preparación de gerentes y supervisores 2015 – 2017 IMPLEMENTACIÓN + 700 personas impactadas
BHP
Preparación de supervisores 2010 – 2016 IMPLEMENTACIÓN + 600 personas impactadas
Codelco
Preparación supervisores 2015 – 2017 IMPLEMENTACIÓN + 200 personas impactadas
Liderazgo HSEC
El liderazgo HSEC establece un modelo para desarrollar el sentido y las prácticas de trabajo de los líderes de la organización
BHP
Liderazgo HS de ejecutivos y supervisores 2010– 2015 ESTRATEGIA + IMPLEMENTACIÓN + 16.000 personas impactadas
Antofagasta Minerals
Liderazgo HS de ejecutivos y supervisores 2015 – 2017 ESTRATEGIA + IMPLEMENTACIÓN + 19.000 personas impactadas
ENAP
Liderazgo HS de ejecutivos y supervisores 2017 – 2019 ESTRATEGIA + IMPLEMENTACIÓN + 12.000 personas impactadas
Gestión HSEC de colaboradores
La gestión de riesgos HSEC de colaboradores establece un modelo para alinear la gestión de los riesgos operacionales de los contratos.
Codelco
Gestión SSO de empresas colaboradoras 2015 ESTRATEGIA + IMPLEMENTACIÓN + 64.000 personas impactadas
ENAP
Gestión SSO de empresas colaboradoras 2018 – 2019 ESTRATEGÍA + IMPLEMENTACIÓN + 12.000 personas impactadas
GESTIÓN DE SEGURIDAD CONDUCTUAL
La gestión de la seguridad conductual establece un modelo para desarrollar conductas seguras en el personal operativo.
BHP
Proceso de inducción del personal 2005– 2010 ESTRATEGIA + IMPLEMENTACIÓN + 40.000 personas impactadas
Codelco
Proceso de entrenamiento del personal 2011– 2017 ESTRATEGIA + IMPLEMENTACIÓN + 12.000 personas impactadas
INNOVACIÓN Y MEJORAMIENTO OPERACIONAL
MEJORAMIENTO CONTINUO ENFOCADO EN EL NEGOCIO
El mejoramiento continuo enfocado en el negocio establece un modelo para crear valor a partir de la participación de las personas.
ENDESA
Mejoramiento continuo del negocio 2006– 2007 ESTRATEGIA + IMPLEMENTACIÓN + 4.000 personas impactadas
GESTIÓN LEAN
La gestión Lean establece un modelo para desarrollar excelencia en el negocio a través de una gestión ágil y capaz de cambiar y adaptarse continuamente.
Codelco
Resolución de Problemas (A3) 2017 – 2018 IMPLEMENTACIÓN + 12.000 personas impactadas
INNOVACIÓN OPERACIONAL
La innovación operacional establece un modelo para desarrollar nuevas formas, proveer de servicios y productos.
Sustainable Minerals Institute (SMI) – The University of Queensland